国家信息中心日前发布了《2007（冷冻）年度空调器市场白皮书》。志高之道根据国家信息中心资源开发部对全国345个城市、空调2000余家多种营销业态零售终端的李兴月度监测结果，2007年度品牌集中度进一步向大品牌倾斜。浩专海尔、业优格力、势乃美的企业强盛、志高等品牌继续领跑国内市场，维网成为07空调年度最大的家电赢家。

　　刚刚获得国家信息中心“2007冷冻年度行业卓越贡献奖”的志高之道志高空调董事长李兴浩，在接受记者采访时认为，空调近几年空调行业的李兴发展趋势更加印证了这样一种观点，即走专业化道路才是浩专立足之本。

销售额同比增长30%

　　记者：2007制冷年度，业优志高继续稳居行业前四强，势乃并保持了良好的发展势头，您如何评价志高在过去一年的表现？

　　李兴浩：2007制冷年度，志高海内外总销售额同比去年增幅达30%，市场平均单品值相比去年增长25%，销售规模和利润率均实现较大幅度的正增长，其中，商用空调销量与去年同比增长了60%，成为志高发展最重要的驱动力之一。

　　记者：志高主要采取了哪些措施？

　　李兴浩：志高充分整合集团内外优势资源，大力推行扁平化管理，权限流程管理更加科学严谨，而且采取切实的措施，保证营运成本得到有效控制。在理顺内部管理的基础上，将工作重心下移至终端之后，有效地提升渠道网络运作水平。在经营战略上，围绕“品质领先”，通过海外跨国“联姻”、国内渠道转型、构建领先产业链，共同推动志高的良性稳健发展。

专业化是企业强盛之道

　　记者：空调行业2007年迎来市场“拐点”，价格战不再是市场的主旋律、产品品质回归核心功能，您是如何看待的？

　　李兴浩：多年残酷的市场竞争，使得空调品牌从2000年400家左右，下降到现在只剩下30余家，一些品牌曾风光一时，但最终折戟沉沙，这其中有许多是因为陷入多元化泥沼所致。我认为，专心专注才能成就专业优势，专业专注才是企业强盛之道。志高自创建以来，全心全意于空调，主业非常集中，精力非常专注，因而能做到最精通、最专业，能真正做到技术上的精益求精。

• ·“自立娃”吃出浅表性胃炎
• ·重整旗鼓的家电线下销售：从高傲走向谦卑—万维家电网
• ·新春大战夺头彩志高空调成2017年开盘最火品牌—万维家电网
• ·探秘GMCC创新腹地 2000+专利擦亮中国制造名片—万维家电网
• ·本田警告日产：接触富士康或致合作终止
• ·海尔智能空调依托400亿+大数据上线APP自清洁提醒—万维家电网
• ·无惧寒冬 志高智能王空调198款“2分钟暖房”—万维家电网
• ·空调业岁末混战开启 志高“大智惠”拔得头筹—万维家电网
• ·富士康携手Porotech进军AR眼镜市场
• ·现场直播老空调深度清洗 下周一与您不见不散—万维家电网
• ·一文告诉你，GMCC绿电有多实在！—万维家电网
• ·志高“惠战315”重磅来袭空调大战一触即发—万维家电网
• ·00后“准入殓师”开启专业实习
• ·创新领跑前沿 海信摘得中国空调产业大奖—万维家电网
• ·海尔智能空调获节能减排科技进步奖 行业最高—万维家电网
• ·空调市场上演年货狂欢，海信跨年大促抢“头彩”—万维家电网